Relais不知道危机

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在那里,他几乎是三十年来,皮埃尔Duponchel,由父亲莱昂,以马忤斯共同体的人物的协助下,创建乐继电器,插入通过经济活动协会,专业回收纺织,法国乐继电器收集,连接到马忤斯的数(55%),现在是一个大公司将其在法国,非洲三个28位的惊人发展,在状态合作社和参与,并雇用近2,200名员工危机有所帮助,其营业额自2007年以来翻了一倍多!它现在是2012年的9500万欧元,三十年平均每年增长12%

目标是到2015年将活动增加一倍,在法国创建十五个新站点M Duponchel已经拥有重申2月1日,部长社会经济,班诺特·哈蒙,一个Relais酒店德芙琳似乎现实给出的最新结果比对集装箱Bruay-LA-赖氨酸目标的访问期间,由此开始冒险,加盖白色容器对准蓝色标识Relais酒店引到分拣中心,其在入口处在现场容纳百人约430名员工,“饼干”打开收集袋和全部撤离这不是纺织品“分拣店”发现直接在网络的旧货店里出售的东西它是“奶油”,代表6%的收藏品,但占营业额的25%!瓦列里乌斯,44岁,所有的帖子排序12年面临一个大的金属盘,它提取的“烧钱”是他们所谓的废物(分拣的10%),站在地毯背后绿色,女性分类在包装中游行的衣服,由43岁的霓虹灯Christelle点燃,已经切割了二十一年用双手识别材料,它将合成材料放在一边,不再回收没有衣衫褴褛,切割棉花上的所有物品都会干扰擦拭,例如按钮在车间后面,出口的多色织物球(49%)给这个拼凑的方面生产分类是Relais的活动,它创造了今天最多的就业机会Pas-de-Calais在纺织行业的成功故事部分归功于生产模式的演变

旧衬衫转变为行业mec的破布anique或汽车,这是估值纺织埃皮纳勒的图像它仍然是在2013年成为现实:在收集的10%在破烂的牛仔裤PROCESSED保温但业内人士因为旧的多样化结束现在牛仔裤被变换成用于壳体的热绝缘,在被褥或隔音用于剧院它是混合附属比伊贝尔克洛(加来海峡省),该值的25%的工作当前的恢复最初,Le Relais只是收集容器已经逐渐取代挨家挨户的大约15,800现在遍布全国各地(他们在网站上的完整列表http:/ / lerelaisorg / oudonnerphp)三分之一的家乐福商店都配备了“十个容器的安装允许创建一个直接的工作,”门到门公司说并没有完全消失,虽然成本是2.5倍比收集容器更贵,因为“它会保留一些员工谁可以做到这一点,并视人的角度来看,这是一个有点像邮差”之称的网站Bruay的雇员20世纪80年代后期开始实施多样化活动,当时仅仅六个月,商品价格就崩溃了“然后决定将纺织品估价业务发展为在1990年有近200名员工在现场,回忆说:”创始人,Duponchel重用先生和回收从而逐渐转移目的地排序,以70个店丁Fring的,网络或出售在互联网上并出口羊毛和亚克力加入旋转电路,经常出口羊毛去印度散装,脱去热衣服,出口到布基纳法索,塞内加尔和马达加斯加 当地赚取的钱等不同的蜂蜜产量在布基纳法索,蔬菜种植在塞内加尔和马达加斯加两个重要的增长驱动力在近几年汽车行业项目的再投资,那么Relais也从两个杠杆中受益显着的增长,使其在五年内活跃一倍一方面,分拣纺织品的价格飙升,从2007年到2013年从80欧元上涨到400欧元但是变化很大取决于需求和交流“当美元上涨,欧洲销售,而当欧元是昂贵的,这是谁在卖更大的量美国人,”所述M Duponchel另一方面,纺织品生态贡献,设立疏导纺织垃圾回收,提振了模具像所有类型的运营商在法国和电子合同EcoTLC(纺织品,床上用品,鞋类)在欧洲,乐继电器感知自2008年每吨69欧元分类生态贡献的收藏市场上的增长范围(收集成本的10%),因为法国生产居高不下只有2公斤的纺织品每年收集人均反对在欧洲4〜5公斤平均9公斤,德国Relais酒店预计的12%的年度增长,直到2015年,但竞争对手的食欲,如西塔,苏伊士环境的子公司,威立雅在法国Soex或德国,谁满足地方当局的报价调用而不必在创造就业机会方面的整体经济选手相同的优先级,可能会扼杀这个雄心勃勃的计划,发现的故障EMMAÜSRelay是在1984年由Emmaus失败的基础上创建的,Emmaus无法恢复受欢迎的工作

就业目标一直是Relais的主题为此因为所有的公司都将“Relais”采取在其他欧洲国家在法国的合作状况,社会经济目的公司试图平衡资源的三种类型:一类市场,这些公共再分配的那些互惠,作为提供商品或处所如“当创建于Bruay-LA-赖氨酸的继电器,阿拉斯的第一个集合已作出由于卡车在贷款从地球,比利时组织纺织品的回收利用“回忆中号Duponchel”杂交并不意味着使用这三种类型的资源,但这些唤起资源之间的平衡,以符合项目的逻辑合作伙伴谈判,说:“社会学家洛朗Gardin(社会企业和插入Descle布劳威尔,2012)对于M Duponchel,接力的成功离不开时尚到自身的治理进行在工人报酬与首席执行官报酬之间,工资上限维持了30至1至3的等级,60%的工作是永久合同,40%是合同

整合,最后但并非最不重要的是,Relais的投资决定满足双重目标就业和盈利能力

作者:王孙晔