公司治理的突破

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然而,该协议的条款被记者和评论员降级为背景,尽管它代表了公司前所未有的一步

在工业关系史上,工会和雇主第一次下降同意在公司治理中分享权力ANI第13条规定:“为了鼓励考虑员工对公司战略的观点,他们以审慎的声音参与必须确保公司的主体,这些公司的全球员工总数至少相当于10,000名员工,或者在法国各地获得5,000名员工, “这篇文章以淡化的方式恢复了威尔士报告的第二项提案,其中概述了真正的法国共同管理层的轮廓,并提议引入在大公司支付显著代表(代表雇员的四名董事,不超过董事会或监督机构的三分之一)真正的突破

因此公司治理不再局限于争夺资本提供者(股东)和他们的领导者这项协议标志着公司制度环境的真正突破,因为这是雇主和工会第一次共同同意向员工开设董事会和监事会雇主正式同意完成凭借其对法国董事会的霸权统治,同时工会愿意参与治理和战略,而他们到目前为止拒绝这样做 - 毫无疑问 - 不是与领导人的某种形式的勾结(但是,有几个工会不同意2013年1月11日,并且毫不犹豫地谈论“社会挫折”)法国公司现在将能够体验德国治理(着名的共同决策模式),这有效地涉及到五十年来,公司治理方面的员工法国总是表现出来从一个更为理论的角度来看,有些人会认为这份协议也体现了雇主和工会承认的意愿基于知识和技术创新的人力资本提供者在我们现代市场经济中不断增长的力量比作为我们公司治理的主要生产力和创造力的员工更自然的是什么

很显然,尽管表现出它对社会模式的唯意志论,法国一直持谨慎态度在公司治理中我们不断的愿望员工参与的问题,对自己比作德国邻居,在竞争力或劳动成本方面,我们确实忘记了横跨莱茵河经营业绩的重要因素:员工在治理机构和定义的均衡参与不一定代表,战略与企业和学术界的发展建设,甚至,一些研究表明,或者最近治理的德国模式的有效性,员工股东代表对创造价值的积极影响公司(见Edith Ginglinger,William Megginson和Timothy Waxin,员工所有权,董事会代表演示,与公司财务政策,杂志企业融资,一十七分之二千○十一)的,法国已经显示出关于这个问题,并惊讶行动迟缓这个原因,协议本身的治理取得真正的进展胆小 许多优秀的问题当然,还有许多在员工参与方面做的法国公司治理(不是至少这回给提供一些欧洲邻国的水平),我们不能忘记如果这一规定得到有效执行,在一方面,这将只包括大公司的董事会成员,其次,仍有许多问题尚未解决:受薪董事任命的方式,培训这些的功能,与他们的工会,代表的最佳数量,在委员会等参与型自然的关系无论如何,这个协议似乎预示着公司治理的合法和预期发展,这将更好地规范雇主和工会之间的关系,并更好地在董事会中转录重新平衡的必要性资本和劳动之间看到,对于竞争力和社会凝聚力的目的,最终实现一种新的参与性治理,并能更好地增强集体创作的过程,这一协议可能会导致我们的

作者:叶饿滤